成立於2003年，企業駐場式谘詢模式開創者
    
			
    
				
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    正睿管理谘詢十年磨一劍，一貫遵循係統化、全方位、一站式解決企業問題的宗旨，逐步形成了一套以業績為導向，能夠真正落地生根的實戰、實用、實效的谘詢方法。正睿谘詢集團自2003年創立發展至今，已成功輔導了1700多家企業實現了戰略轉型和全麵管理升級！
    
                
                
    
            
    
        
    
        
    
        	
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    正睿團隊
    
            
    
            	
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    正睿谘詢集團200多位全職、專業、實戰型專家組老師，服務領域覆蓋市場營銷、精益生產、戰略管理、人力資源、業績管理等企業管理谘詢各個方麵。自2003年成立以來，創始人金濤老師帶領的專家團隊20年如一日，深度調研中國企業的發展現狀，中國首創駐場式谘詢服務模式“落地”...
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    本期主題：《發展新質生產力的正道》
                        
    授課老師：章利勇老師
                        
    授課地址：正睿谘詢集團大會議室（琶洲中洲中心北塔20樓）
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      業績管理谘詢
      
                    
      業績管理講究的是量化目標、量化責任、量化過程、量化業績、量化收入，企業需要係統性的設計科學化業績管理模式，業績管理合理化可以提高企業員工工作效率，促進...
      
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                	戰略管理谘詢
                    
      戰略管理谘詢
      
                    
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      集團管控谘詢欄目為您提供集團管控谘詢、集團管控管理谘詢、集團管控谘詢公司、集團管控谘詢服務、集團管控谘詢公司排名以及集團管理谘詢相關方案的落地與實施。
      
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                	年度經營計劃谘詢
                    
      年度經營計劃谘詢
      
                    
      正睿谘詢集團年度經營計劃谘詢包含年度經營戰略複盤、年度經營分析、年度經營計劃製定、保障機製設計、計劃執行管控、經營管理創新，是一家為企業定製科學的年度...
      
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                	組織規劃谘詢
                    
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      正睿谘詢集團組織規劃谘詢包含經營戰略解碼、組織目標規劃、價值鏈條解析、治理結構創新、運營模式設計、組織架構設計、組織功能定位、運作流程再造等組織規劃谘...
      
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                	人力資源谘詢
                    
      人力資源谘詢
      
                    
      正睿谘詢集團人力資源管理谘詢包含薪酬管理谘詢、績效管理谘詢、人力資源管理、崗位工作分析、薪酬體係設計等人力資源管理谘詢服務，正睿集團是一家將企業人力資...
      
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      品牌營銷谘詢
      
                    
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      上市規劃谘詢
      
                    
      正睿谘詢集團上市規劃谘詢包含公司上市規劃、資本結構設計、引入戰略資本、治理結構重塑、商業模式創新、管理模式構建、股權激勵設計、上市全程輔導等上市規劃谘...
      
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                	IT數字化服務
                    
      IT數字化服務
      
                    
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      企業文化谘詢
      
                    
      正睿谘詢集團企業文化谘詢提供了企業文化建設方案、企業文化怎麼寫、企業文化管理，以及與企業文化相關的谘詢落地服務，企業文化對於打造企業形象，賦能企業有至...
      
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    • 金濤教授被聘為中國管理科學研究院商學院客座教授
    • 金濤教授被聘為溫州商學院管理客座教授
    • 金濤教授獲得國際注冊管理谘詢師（CMC）證書
    • 正睿入圍“2018中國管理谘詢機構50大榜單”
    • 正睿榮獲中國企業競爭力促進會東南發展研究院
    • 正睿榮獲廣東省企業管理谘詢和培訓機構AAA級資質
    • 正睿被評為“2018年度廣東省管理谘詢行業50強
    • 正睿被評為中國管理谘詢機構50大
    • 正睿榮獲廣東省谘詢協會副會長單位
    • 正睿榮獲2014年度廣東省企業管理谘詢行業“十佳誠信體係建設示範機構
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    • 正睿被評為十佳誠信體係建設示範機構
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    • 正睿榮獲廣東省谘詢協會理事單位
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    • 正睿被評為廣東省管理谘詢行業十佳機構
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    • 正睿榮獲廣東省管理谘詢行業十佳機構證書
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    • 正睿榮獲企業管理谘詢和培訓資質
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    • 正睿被評為廣東省中小企業管理谘詢創新標杆企業
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    • 正睿被評為企業管理谘詢服務行業三十強企業
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    • 正睿榮獲廣東省中小企業管理谘詢創新標杆企業證書
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    • 正睿被評為2013年度廣東省管理谘詢行業50強
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    • 正睿榮獲廣東省管理谘詢行業百佳服務質量獎
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    薪酬與職位晉升：掛鉤晉升，激勵員工發展
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    精益生產
    
            
    
            	
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                    	精益生產：精益生產，智贏未來：製造業轉型升級新路徑
    精益生產，智贏未來：製造業轉型升級新路徑
    精益生產，智贏未來：製造業轉型升級新路徑。它融合了精益生產管理與智能技術，旨在提高製造業的生產效率、降低成本，並應對未來的挑戰與機遇。精益生產谘詢認為，這一戰略...
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    供應鏈管理
    
            
    
            	
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                    	供應鏈管理：供應鏈中的社會責任：承擔社會責任，提升企業形象
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    服務流程
    
        
    
		
    

    
  
    
    
    第一階段FIRST STAGE
    
    
    
      
    
        
    
        
    
          
    谘詢診斷
    
        
    
        
    
      
    
      
    
    
    
    
    
      
    
      
    
        
    
          
    
        
    
        
    
        
    
      
    
    
    
    
    
      
    客戶谘詢
    
      
    
      
    正睿客服
    
      
    
      
    專家約訪
    
      
    
      
    調研診斷
    
    
    
  
    
  
    
    
    第二階段SECOND STAGE
    
    
    
      
    
        
    
        
    
          
    洽談合作
    
        
    
        
    
      
    
      
    
    
    
    
    
      
    
      
    
        
    
          
    
        
    
        
    
        
    
      
    
    
    
    
    
      
    專家項目評估
    
      
    
      
    合作方案設計
    
      
    
      
    商務合同洽談
    
      
    
      
    雙方合同簽訂
    
    
    
  
    
  
    
    
    第三階段THIRD STAGE
    
    
    
      
    
        
    
        
    
          
    開工準備
    
        
    
        
    
      
    
      
    
    
    
    
    
      
    
      
    
        
    
          
    
        
    
        
    
        
    
      
    
    
    
    
    
      
    老師入駐準備
    
      
    
      
    項目啟動準備
    
      
    
      
    項目小組成立
    
      
    
      
    項目啟動大會
    
    
    
  
    
  
    
    
    第四階段FOURTH STAGE
    
    
    
      
    
        
    
        
    
          
    項目實施
    
        
    
        
    
      
    
      
    
    
    
    
    
      
    
      
    
        
    
          
    
        
    
        
    
        
    
      
    
    
    
    
    
      
    企業係統調研
    
      
    

      
    量身定製方案
    
      
    
      
    方案實施八步
    
      
    
      
    管理模式構建
    
      
    
      
    文化團隊打造
    
      
    
      
    業績全麵提升
    
      
    
      
    項目分段評估
    
      
    
      
    項目結案總結
    
    
    
  
    
  
    
    
    第五階段FIFTH STAGE
    
    
    
      
    
        
    
        
    
          
    後期服務
    
        
    
        
    
      
    
      
    
    
    
    
    
      
    
      
    
        
    
          
    
        
    
        
    
        
    
      
    
    
    
    
    
      
    企業托管
    
      
    
      
    續約服務
    
      
    
      
    定期回訪
    
      
    
      
    公開課程
    
      
    
      
    企業互動
    
    
    
  
    
  
    

    

    
    
    

    



    

    
  
  
  
    

    

    
    
    
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